La gestion de l’association de A à Z Module 1

La gestion de l’association de A à Z : Comptabilité, budget, prévisionnel, affectation des ressources…

Vous posez-vous ces questions ?

Notre formation répond à votre besoin, si vous vous posez la ou les questions suivantes :

• Comment optimiser sa gestion pour pérenniser le projet de l’association ?

Notre méthodologie :

Ce module de formation se veut très concret. Il est basé sur l’alternance :

• d’apports théoriques

• de cas pratiques d’application,

• de démonstration d’utilisation pratique d’un logiciel de comptabilité.

• Remise de support pédagogique sera remis à chaque participant.

    Le programme de la formation (module 1)

    1ère session: cadre réglementaire et principes de base

    Pourquoi tenir une comptabilité ? 

    Les obligations légales et fiscales

    • La comptabilité : une nécessité de plus en plus évidente

    • Les objectifs de la comptabilité

    • Inventorier le patrimoine : L’actif et le passif

    • Maîtriser l’activité : charges, produits et résultat

    Principes de base de la comptabilité

    • Les principes de base

    • Notions de compte, de partie double, de débit / crédit,

    • La structure du plan comptable général

    • Notion d’exercice comptable

    • Principes des méthodes comptables, d’indépendance des exercices, de continuité, de coûts historiques, et de sincérité

    • Les pièces et documents comptables

    • Les outils de la chaîne comptable : les journaux, le grand livre, la balance

     

    2ème session - la comptabilité d'engagement   

    Différences entre comptabilité de trésorerie et d'engagement

    L’établissement des comptes annuels

    • Les spécificités associatives

    • Les états comptables

    • Rôle du comptable interne, de l’expert comptable ou du Commissaire aux Comptes : l’opportunité du recours à un cabinet comptable

    A qui s’adresse la formation :

    Aux présidents et gestionnaires d'associations, de fondations ou de toute autre structure de l'économie sociale et solidaire.

    L’objectif général est donc de permettre aux participants :

    1. De distinguer les outils de gestion à mettre en place et à manier: pourquoi, lesquels et comment :

    - calcul de coût de revient d’une action,
    - méthodologie de l’approche budgétaire (LOLF),
    - …et gestion de trésorerie en particulier.

    2. De sensibiliser les dirigeants à l’importance de disposer d’outils de gestion adaptés mais simple par :

    - comptabilité,

    - la démonstration concrète de l’utilisation d’un logiciel de comptabilité- des cas pratiques facilement réutilisables.

    3. De développer les « bons reflexes » indispensables pour devenir autonome dans sa gestion associative.

    Durée de la formation

    8 heures

    1 journée pour les deux sessions

    Coût et financement de la formation

    900 € la journée financé par votre OPCA


    Pour constituer un groupe, nous consulter !