La gestion de l’association de A à Z Module 2

Méthodologie et pratique budgétaire dans l’association

Notre formation répond à votre besoin, si vous vous posez la ou les questions suivantes :

• Comment mettre en place une méthodologique efficace de démarche budgétaire ?

Ce séminaire se veut très concret, il est basé sur l’alternance:

• d’apports théoriques

• allié à l’utilisation de cas pratique sur EXCEL.

Ce choix permet aux participants de balayer l’ensemble des thématiques du programme à travers des cas pratiques complexes et complets tout en développant sa pratique d’EXCEL.

    Approche méthodologique générale de la démarche budgétaire

    • Objectif de la démarche, par où commencer ?
    • Collecte des données, méthodes d'élaboration

    Établir le budget et le plan de financement d'une activité

    Notions de coûts fixes/variables – direct/indirects

    • Méthodologie
    • Détermination des coûts directs et indirects
    • Détermination des coûts fixes et variables
    • Clé de répartition
    • Calcul de coût de revient d’une activité
    • Calcul du point mort

    Maîtriser le budget du personnel

    • Utilisation d’un compte rendu d’activité (pour salariés et bénévoles)
    • L’affectation analytique des temps de chaque salariés ou bénévoles,
    • Coût horaire réel de l’heure productive,
    • Coût global chargé d’un salarié,
    • Impact des subventions liées aux emplois aidés,

    Construire le plan de trésorerie

    • Méthodologie
    • Encaissements liés à l’exploitation / financements
    • Décaissements liés à l’exploitation / investissements
    • Introduction des notions de TVA et de l’impact sur la trésorerie (pour les associations fiscalisées)
    • Suivi du budget de trésorerie à court terme

    Problèmes de trésorerie sur les nouveaux projets et solutions

    • Détermination des besoins (interprétation des budgets)
    • Recherches de ressources (Préfinancement de subventions, DAILLY, Cautionnement SOGAMA…)

    Réflexion sur les besoins propres à chaque participant

     

    A qui s’adresse la formation :

    Aux présidents et gestionnaires d'associations, de fondations ou de toute autre structure de l'économie sociale et solidaire.

    L’objectif est de permettre aux participants :

    1. De sensibiliser les dirigeants à l’importance de disposer d’outils de gestion adaptés mais simple par :

    - la démonstration concrète de l’utilisation d’un logiciel de comptabilité

    - des cas pratiques facilement réutilisables.

    2. De développer les « bons reflexes » indispensables pour devenir autonome dans sa gestion associative.

    Durée de la formation

    8 heures

    1 journée

    Coût et financement de la formation

    900 € la journée financé par votre OPCA

    Pour constituer un groupe, nous consulter !